三世情缘

G7 Idea of Capping Russian Oil Price Will Not Work for Lack of Authority on Market, Prof. Says_我的网站

一 |     播放          下一个          打开循环播放          00:00     /     00:00          倍速          3.0X     2.0X     1.5X     1.25X     1.0X     0.75X     0.5X          多音轨          AirPlay          0          静音播放中，点击 恢复音量          画中画          网页全屏          全屏          你可以 刷新 试试          视频信息     1.33.6          播放信息 上传日志 调试信息 [X]          视频ID     VID     -          播放流水     Flowid     -          播放内核     Kernel     -          显示器信息     Res     -          帧数     -          缓冲健康度     -          网络活动     net     -          视频分辨率     -          编码     Codec     -          mystery     mystery     -          按住画面移动小窗          在江苏无锡，深耕汽车尾气后处理系统二十年的凯龙高科，尝试将业务边界拓展至具身智能机器人领域。         7月21日，新京报贝壳财经记者跟随“活力中国调研行”走进了由凯龙高科孵化的无锡市凯奇具身智能机器人科技有限公司。    The G7 countries held a three-day summit from Sunday to Tuesday in the Bavarian Schloss Elmau. Apart from the member states, five countries — South Africa, Senegal, Indonesia, India and Argentina — were invited as guests. The G7 leaders issued a communique, saying the countries will consider introducing new restrictions on the transportation of Russian oil if Moscow does not agree to reduce oil prices.,"The oil market is a world market of 100 million barrels/day and this idea of capping oil prices for Russian crude would never work. It was not even attempted to cap oil prices in the 1970s at the time of the first oil shock," Furfari said, adding that OPEC is the only "authority" that could be able to influence prices of crude.,The expert went on to say that most of the oil-producing countries are already at their production ceiling anyway and they could not increase it to please the West. Even if European countries and the United States "ask nicely" OPEC to increase production to avoid an increase in oil prices it will not work as "OPEC+ remains deaf to the requests of the US and the Europeans.",US Fears Hike in Oil Prices if EU and UK Ban Insuring Tankers With Russian Oil, Reports Suggest16 June, 12:09 GMT,"The OPEC+ has some influence on the cost of crude oil on the market thanks to their quotas, but they will not come to an agreement with the G7 that would last very long if ever some members did reach such a limited agreement. Do you see Iran or Venezuela helping the US against Russia? Even the Emirates would refuse: they produce at their maximum already," Furfari explained.,He noted that while US President Joe Biden does not want to make Saudi Arabia a so-called "pariah state" anymore, the Saudis will not forget his election campaign pledge to treat them just so.,During the summit, French President Emmanuel Macron was caught on tape telling Biden that neither the United Arab Emirates nor Saudi Arabia could pump more oil to the global market to offset the shortfall in Russian exports.。

二 | 这家脱胎于上市公司的企业，已推出无锡本土具身智能品牌，初步搭建起涵盖人形、四足及检测类机器人的产品矩阵。         从排放控制的细分龙头到智能装备的新入局者，凯龙高科的转型路径，为观察传统制造业如何切入新赛道提供了一个去概念化的样本。         凯龙高科开始训练机器人。新京报贝壳财经记者 俞金旻 摄          原有检测设备“装上腿”，机器狗“上岗”采样          凯龙高科的跨界并非凭空而起。作为国内尾气后处理系统的头部企业，其在精密制造、电控系统与系统集成上的积累已超过20年。         “尾气治理涉及的高精度传感器、闭环电控逻辑以及多部件系统集成，与机器人的环境感知、运动控制和整机协同在底层技术上是相通的。

三 | ”凯龙高科总经理曲阳在接受贝壳财经记者采访时表示。基于这一判断，企业将原有技术架构进行了跨行业复用：尾气检测的传感技术转化为机器人的环境感知模组，发动机电控经验迭代为机器人的运动控制单元，既有的供应链与集成能力则支撑了整机开发的效率。         在公司实验室，贝壳财经记者看到一只用于尾气检测的四足机器狗，能够自主靠近排气管完成采样、分析与数据回传。这类产品的雏形，实质上是将原有检测设备“装上腿”，把存量技术转化为新业务的切入点，避免了完全的从零研发。         当前具身智能赛道不乏炫技式演示，凯奇公司表现出了相对克制的研发逻辑。曲阳坦言，公司目前并不追求单一动作的极致表演，而是聚焦“能否在真实场景中稳定运行”。         贝壳财经记者了解到，该企业目前主要围绕工业与化工巡检、环保检测、消防应急、公共服务四大场景做产品落地。在环保领域，机器人可与检测仪器融合，替代人工进入高危或受限空间；在消防场景，则侧重高温环境下的气体侦察与数据传输。这种“场景定义产品”的思路，使其技术迭代能够对应到具体的付费方和痛点，降低了产业化落地的不确定性。目前，企业正通过重点行业试点，逐步建设机器人的装配、训练与检测能力。         凯龙高科旗下凯奇具身智能机器人正在训练模拟手，用于未来工业生产。

四 | 新京报贝壳财经记者 俞金旻 摄          传统制造企业转型，技术能力与真实产业需求对接          凯龙高科这类存量制造企业跨界，恰好印证了这一逻辑：它们不需要另起炉灶，而是把原有的工程化能力和制造底蕴平移到新硬件上，在产业链中找到了自己的位置。         贝壳财经记者在现场亲身体验了具身智能机器人的训练过程，戴上VR眼镜，手持遥控手柄操控训练机器人完成前进、抓取、放置等工作，原本这是一件非常容易的事，但要操控机器人去完成需要不断的练习。

五 | 其间，记者失败了很多次，不是物品没夹住就是把标志物撞倒，力度、方向都不好控制。         新京报贝壳财经记者正在体验训练机器人。         在现场，贝壳财经记者采访了多位“蓝领”，“面对这么多的机器人会担心失业吗？”他们的回答很乐观，表示不担心，反而期待它们能够成为人类的帮手。

六 | “我们训练它，就是为了未来更好地帮助我们。

七 | ”          从实验室样机到小批量交付，具身智能仍面临成本、可靠性和商业闭环的考验。但凯龙高科的案例表明，传统制造企业的智能化转型未必需要宏大的叙事，将既有技术能力与真实产业需求对接，往往是更务实的增长逻辑。当跨界回归到技术与场景本身，所谓的“新质生产力”才具备扎实的落脚点。         而企业转型背后，离不开城市产业生态的支撑。无锡作为制造业重镇，近年来将具身智能纳入未来产业规划，通过政策引导、算力支持和开放场景，推动传统制造能力向产业链高端延伸。         值得注意的是，无锡并未脱离制造基础空谈“未来产业”，而是依托本地千亿级的精密传动、伺服电机和智能传感器产业，强化核心零部件供给。官方数据显示，2025年，无锡全市具身智能机器人相关营收已超93亿元；2026年1-5月，规上相关营收同比增长27.0%，产业链企业达182家。         新京报贝壳财经记者 俞金旻          编辑 王进雨          校对 柳宝庆。

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Published on:15:24:23