


A | 北京8月25日电 (记者 陈杭 徐婧)记者25日从第二届世界人形机器人运动会媒体吹风会上获悉,第二届世界人形机器人运动会进入第四个比赛日,赛程接近尾声。
他认为,从新冠疫情之初就出现了芯片的短缺,促使行业以外的人士开始认识到芯片的重要性。25日共安排17项比赛,其中竞技赛7个大项、15个小项,场景赛2项。街舞、国标舞、拔河、商超场景零售服务等6个新设项目将正式亮相。 组委会委员、中国软件评测中心副主任巩潇在吹风会上介绍了两个竞技赛项目。第一个是拔河。拔河放在机器人身上,比的可就不只是谁的力气大,要求机器人在持续的对抗拉力中保持身体稳定,双脚不能越线、不能摔倒,同时双臂要持续输出力量。 巩潇说,这背后测试的是整机的足地接触控制、重心动态调整和持续负载能力——说白了就是“站不站得住、稳不稳得住、能不能持续发力”。这类能力对于未来机器人从事拖拽、搬运、推拉等作业有直接的参考意义。高通目前为多种设备提供芯片,包括手机、笔记本电脑、智能汽车和虚拟现实设备等。8月25日,在北京举行的第二届世界人形机器人运动会上,机器人拔河。

B | 中新社记者 徐婧 摄 第二个是投壶。在当地时间周四的高通风投CEO峰会上,安蒙表示:“在关注经济增长时,人们意识到,芯片是数字经济的重要组成部分。而关于企业的数字化转型,对于希望提高效率的公司而言,芯片是必要的。投壶源于中国古代射礼,是今年新增的中国传统礼仪体育项目。

C | 因为你需要实现连接,芯片正变得极为重要。

D | ”换句话说,“关于芯片的故事仍然像以往一样好。

E | ”目前,股市的波动、通胀率上升以及美联储的鹰派立场不仅对高通构成挑战,还影响到了所有科技公司。

F | 机器人要站在投掷线后,用灵巧手从箭架上抓取箭矢,然后挥臂投出,让箭矢落入1.5米外的壶中。

G | 巩潇说,听起来简单,但考验的是一整套“眼—脑—手”协同:视觉要识别壶的位置和箭的姿态,大脑要规划投掷角度和力度,手部要完成精准抓取和释放。截至本周三,纳斯达克100指数今年已经下跌约32%。尤其是箭矢是细长物体,抓取位置稍有偏差,投出去就偏了——这恰恰是机器人精细力控和手眼协同能力的试金石。

H | 高通上季度的营收和利润超过分析师预期,该公司将于11月初公布第四财季财报。 巩潇还介绍了两个场景赛项目。一是工业场景“装配上料岗”。今年到目前为止,高通股价下跌约40%。安蒙称:“正如我们在财报中所说,短期内,由于宏观经济原因,我们看到了一些增长放缓。”在2021年安蒙出任首席执行官之后,高通启动了业务多元化战略。这个赛项中的任务源于发动机缸盖装配线上的真实工序。短期来看,这一战略仍然是高通的核心。机器人要完成三道作业:首先从线边料车上把4个物料箱逐一搬运到对应的货架上,而且是不同层高;然后从工作台上的盒装、袋装、散装、捆装四类物料中识别并拣选,分别放到上料架的不同位置;最后从物料箱中拾取进气门和排气门,精准插入缸盖底部对应的孔位,每个都要对准到位。例如,高通风投全球负责人李群表示,高通风投专注于通过投资,在虚拟现实等前瞻性领域构建高通的生态。 巩潇说,这三道工序对应三类不同的技术挑战:大负载搬运考验整机的力量和结构强度,多品类物料分拣考验视觉识别与分类能力,精细对孔插装考验毫米级的末端定位和力控精度——方向不同、各有侧重,合在一起就是工业场景下“眼手脑”协同的完整闭环。他表示,现在是一个比想象中更好的投资时机。 二是商超场景“零售服务岗”。“如果你看看上个周期,很多大公司实际上是在困难时期起步和发展起来的。这个赛项模拟的是超市里常见的夜间补货和外卖拣货场景。机器人要连续完成三件事:先根据一张外卖小票,从货架上把对应的商品找出来、拿齐,送到交付台;然后巡查货架,发现哪个位置空了,就从补货箱里取出商品补上去;最后在场地里找出两件被顾客乱放的商品,捡起来放回它该在的位置。

I | 这三件事看起来各自独立,但在真实超市里往往是同一个晚班要连续做完的。

J | 巩潇表示,对机器人来说,真正的挑战在于——它不是做完一件被复位一次、再开始下一件,而是从头到尾自己判断:商品有没有拿全、补货位置对不对、乱放的商品该归到哪儿。从投资者的角度来看,我们拥有可配置的资本。

K | 我认为,现在与去年同期相比是个更好的投资时机。

L | 我并不认为目前的时机很糟糕。这个赛项考察的核心,不是某一个动作有多精准,而是在一个真实的商业环境里,机器人能不能像一个真正的店员一样,自己规划、判断、把一连串事情做到底。 巩潇说,比赛还有最后2天,期待看到更多让人眼前一亮的瞬间,也期待这些赛场上的能力,能真正转化成走进工厂、走进家庭、走进日常生活的扎实一步。
Current article:http://www.chenzhuaigecoupuhongyuntuizei.sbs/gyq82ss/20260826/7734731.xls
Published on:18:31:16